凝心聚力 共贏未來
創新提質 效益優先
圍繞2021年新年工作的安排部署，總經理葉長有指出新的一年應當厘清發展思路，把握發展機遇。公司全體員工要上下一心，凝心聚力，堅持效益優先原則，創新經營管理模式，推動企業的轉型升級，夯實企業發展基礎，增強公司實力和收益，提高職工收入。加強精細管理規范化，提高生產工藝，提升產品及服務品質，以發展凝聚力量，以實干形成合力，以創新驅動發展，緊扣“凝心聚力 共贏未來 創新提質 效益優先”十六字方針，全力開創欣葉安康企業發展新局面。
會上，董事長葉長清指示各部門中層要提高認識，凝心聚力，取長補短，部門內要盡快組織召開工作部署會，客觀分析以往工作中的不足和短板，圍繞年度本職工作積極獻言建策，統籌做好年前和年后各項工作的有機銜接，確保以高效的精神狀態和嶄新的工作面貌投入到本職工作崗位中。
針對全年工作部署安排，他對廣大干部職工要求到：一是要強化績效考核管理，相關人員在思想上要高度重視，樹立責任意識和創先爭優意識，切實抓好落實工作。二是提高法律意識，精細合同管理，熟識相關法律法規，重視勞務合同采購合同的規范化，強化化解風險意識和措施。三是要創新管理模式，深化精細管理，以精益促發展，向管理要效益。全面提升管理人員的管理水平，提高工作效率，加強各部門之間協同合作的能力，以點到面的穩步提升公司綜合管理水平。四是要加強人才隊伍建設，人才培養是公司發展的根本，對后備人才的培訓是人才強企的重要舉措，要積極營造良好的發展環境與人才孵化機制，不斷強化培訓工作，為公司發展添磚加瓦。
會上，各部門負責人立足會議精神和部門特性，對新年工作發表了看法。大家表示，要準備把握此次會議精神，強化“凝心聚力 共贏未來 創新提質 效益優先”意識，總結以往工作的不足和短板，在今后的工作當中，堅守職責，彌補不足，健全機制，強化措施，為新一年的工作開好頭起好步，為企業發展作出新的貢獻。
銷售部&工程部
新年工作部署會議
2月21日，欣葉安康連續召開銷售部及工程部2021年新年工作部署會議。董事長葉長清等高層領導及部門相關人員出席會議。
在銷售部會議上，銷售部就2020年營銷工作總結、營銷體系建設、2021年營銷工作及重點項目等方面作總結匯報。公司對相關銷售人員下達了2021年度銷售任務指標。會議要求新的一年要增強擴充市場營銷人才隊伍，要提升做好重點項目營銷工作，要突出重點項目的緊迫性和重要性。大家表示，新的一年要有組織有策略的開展各項營銷工作，保證完成營銷任務，確保公司2021年市場營銷任務指標全面完成。
在工程部會議上，各項目管理人員就2020年項目建設及2021年工作計劃進行了匯報。會議要求新的一年要在成本控制體系；生產管理制度；團隊建設；防范重大質量安全風險等方面穩步提升。要大力弘揚工匠精神，打造精品工程，統一思想，攻堅克難，確保完成2021年度各項經營目標，為公司的高質量發展作貢獻。
2021年，我們的挑戰仍十分嚴峻，我們的機遇仍十分難得，需要我們踏踏實實走好每一步道路，需要我們勤勤懇懇抓住每一次機遇，需要我們認認真真答好每一份答卷。奮斗，從新年開始，從現在開始。讓我們一起，努力奔跑，奮力逐夢！
